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数百家企业的选择,真正的实战精品课程
后PMP课程
IT项目管理
开发技术
软件架构
产品规划
IT服务
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
项目管理的轻与重,对 比分析CMMI、RUP、 瀑布等”重型”过程与 Scrum. Kanban等“轻 型”过程
敏捷与Scrum框架 体系精讲
基于案例驱动的方式 讲述如何进行Scrum 实施落地
理解敏捷需求体系、 软件需求开发与管 理流程,建立最优 化的需求开发流程
精益开发Kanban 框架知识体系与实 施落地演练
学习中睿基于10年. 战场服务打造符合 中国国情的iScrum 敏捷项目管理体系
中南空管局、中广核、 浩云科技、南方航空 等多个真实案例剖析;
课程内容
项目管理的轻与重
-项目管理体系发展 -软件过程框架浅析 -分析对比RUP、CMMI、Scrum、Kanban 等 -轻=重,分析项目管理的实施策略与方案
Scrum敏捷项目 管理过程精讲
-敏捷价值观与原则 - Scrum理论基础、历史、 -框架及流程 -Scrum角色与团队 -Scrum的仪式与工作制品
Scrum框架下的需 求开发与管理
-软件需求开发与管理概述 - Epic、 Feature 与Story -创建ProductBacklog -原型等需求补充文档剖析 -演练:创建Product -Backlog及相关补充文档
实施Scrum仪式
-构建Scrum团队 -如何建立发布计划 -创建Sprint Backlog -Scrum计划会议过程详解 -使用计划扑克估算 -演练:计划会议过程 -每日例会、演示会议与回顾会议 -实战演练
实施Kanban
-精益生产与精益软件开发 -Kanban框架详解:可视化流程、限制WIP、度量效率 -Kanban与Scrum适用场景分析探讨 -演练:实施Kanban 案例:如何构建适合百人开发团队的项目群kanban
iScrum符合中国 国情的敏捷项目管 理课程体系
-中国软件开发特点分析 -iScum过程介绍 -iScrum各阶段文档模板展示 -多个客户案例分享
课程模板
Scrum的全套模板 Kanban的全套模板 中睿信息iScrum过程模板
运行态势
课程模板
项目管理的项目管理的轻与重项目管理的轻与重轻与重
项目管理的项目管理的轻与重项目管理的轻与重轻与重
项目管理的项目管理的轻与重项目管理的轻与重轻与重
关联课程
软件研发项目管理实战
打造高效软件研发团队
Leading SAFe规模化敏捷框架
IT人员从技术走向管理实务
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
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开发技术
开发人员
课程亮点
获得“SAFe Agilist' 国际权威认证的规模 化敏捷证书
系统性学习如何在规 模化的产品线乃止在 企业中整体引入敏捷 思想和实践
全程互动的培训体验, 在引导式、浸入式的互 动研讨与沙盘演练中, 切身体验敏捷的工作方 式,并从业界领先公司 的敏捷案例中获得启迪
免费获得敏捷项目管 理相关的若干实践案 例、书籍推荐及电子 学习资料
免费加入全国SAFe 爱好者社群,交流专: 业话题,结交志同道 合的朋友
课程框架
SAFe核心原则 企业精益-敏捷转型 根据环境配置框架 精益-敏捷投资组合 敏捷发布火车 多团队联合计划 项目群执行 大型价值流
课程框架
服务案例
使用前 乐高公司作为一个整体有着非常好的投 资组合和预算管理流程。投资框架是按 照年度来沟通(项目Y需要X个小时), 同时真实的内容决策是与财务决策解耦 合的,所以各个部门可以灵活地投入人 力。 所以在2014年,我们在顶层有着非常 稳定的投资管理流程,而在团队级别, 我们有15- 20个团队在运转Scrum和 Sprint。问题在于中间-项目集层面!
使用后 A、 重复劳动更少了。团队们之间的协作更加 协调,因此在重复劳动上浪费的时间更少。 B、 依赖性问题的更少了。团队们在相互阻塞 等待上浪费的时间更少了。团队们也更加顺畅 地与其他部门门和利益关系人合作。 C、 主管们能够更快地调整优先级和解决障碍, 因为他们比以往更加解实际情况。 D、客户的信任得到了 改善,因为他们比以往 更加理解团队在做什么以及为什么这样做。 。 E、 计划变得更容易,承诺的达成率也更高, 因为团队们和投资组合计划者们都清楚我们的 实际产能和能承诺的工作量。
从绿皮火车到高铁的华丽蜕变
使用前 在这样一个电商快速发展的时代,我们要适 应业务的发展变化。作为目前JD承载最多 流量的平台,我们意识到,我们有义务让最 有价值的功能尽早发布。
使用后 从2018年1月2日试运行版本发出后,现已 连续执行1个Q的双周发版发布制度。从数据 分析可以看出:第一,版本发布保持100%准时; 第二,版本质量持续控制在业界领先的水平; 第三,业务需求流转无阻碍,无插队现象
SAFe案例研究: Westpac-西太平洋银行
使用前 在2015年,西太平洋银行推出了一个新的 在线银行业务平台。虽然取得了非常大的成 功并且获奖,但这次发布也导致了需要快速 交付额外特性的巨大需求,该公司希望采用 敏捷方式推出新功能,但起初缺乏培训, 也不知道如何应用敏捷
使用前 西太平洋银行在一周内成功带领100人从瀑布 转向敏捷,获得了团队的积极反馈。团队和业 务参与度提高了,同时周期时间和缺陷下降了。 敏捷在西太平洋银行持续提升,该公司最近举 行了第三次PI计划会议。
SAFE认证是什么?有什么用?
SAFe是目前世界上最流行的规模化敏捷方法(相对于scrum of scrum, LeSS, DAD 等其他方法),在欧美的市场占有率遥遥领先,美国财富100强企业中有70%引入了 SAFe方法。在国内是从2017年才开始启动一些推广 ,属于后发、但增长潜力很大的方法。 价值可以参见下图,根据统计数据,引入SAFe的企业,市场响应速度提高30- 75%, 生产率提高了25- -75%,质量提高了20-50%,员工投入度提高了10-50%。
服务案例
Scrum主要适用于5~ 9人的小团队敏捷,SAFe适用于几十到一百 多人的更大规模的产品团队、以及更上一层的投资组合管理以及企业 级变革方法。SAFe体系中也会包含for ScrumMaster的认证。
学习综合运用敏捷开发、精益产品开发和系统思考思想,如何在几十 个人乃至一百多人的大型团队中有效实施敏捷,如何分析大型价值流 并组织版本发布火车来交付解决方案,如何协同企业战略、预算、 AgilePMO、精益敏捷卓越中心来有效进行投资组合管理。
SAFe是一个开放的敏捷知识体系,持续基于市场反馈,快速吸纳及 整合全球业界最佳实践。从学习者的角度来讲,是非常好的持续学习 的渠道,而不局限于某-一个方法(如scrum),也不需要自己去追逐 业界新流行哪些实践。
授课老师
林丹伟老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
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开发技术
开发人员
当项目经理既有知识也有能力,甚至还具备了项目管理专业资质,但还是发挥不出来的时候...
你的项目是否遇到以下的挑战: 项目时间不足 项目资源不足 人员能力不足
你的项目是否遇到以下的困难: 得不到领导的支持和重视 项目组成员不听指挥 相关业务部门不配合 沟通成本过高
课程定位一后PMP时代
PMP引进中国近20年 产生了大量持证项目管理专业人士
知识丰富了 却实战经验不足
讲项目管理知识理论、 方法、工具没有问题 却只能纸上谈兵用不起来
建立中国特色的方法论 有效的解决PMP落地难的问题
课程介绍
这是一门基于中国特有的环境和文化下设计和打造的 一门项目管理课,旨在帮助在中国从事项目管理的专 业人士们认清中国项目管理的本质并掌握在中国特色 下从事项目管理的正确方法。 学员将学习如何把自己在项目舞台,上的演员身份转变 成幕后的导演,根据自身企业的环境和文化特点,尝 试从企业领导、项目经理和项目成员(含供应商和外 包人员)等多个不同的视角再次思考不同利益相关方 在项目中的目的和诉求 并据此为自己的项目搭建分层次的多维度项目受控机 制,以确保项目的方向与组织战略目标-致,客户的 需求得到正确的识别和引导,项目的过程规范可控, 项目的结果让大家都满意。 该课程理念与 中国文化高度吻合,在中国本土落地性 极强。
课程亮点
问题导向 将学员实际项目作为研讨案 例,解决学员在实际工作中 的遇到的问题
易于掌握 清晰有条理的分析思路和展 示思路
01 02 03 04
适用性 最有广泛适用性的工具和模 型,让您在问题面前见招拆 招
学以致用 现场分析和点拨学员实际工 作中遇到的问题,并与自己 的实际工作相结合
课程特点
授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论"特点,注重知识理解、案例分析与实战体验
实战体验 互动答疑 理论讲解 案例分析
适用人群
总经办、流程管理、 研发、企管、市场、 工程、现场实施和服 务、IT.质量、技术 改进、运营管理、产 品管理、战略规划相 关部门负责人和项目 负责人
各级别项目管理 办公室(PMO) 总监或负责人
政府部门]或企业高 层: CEO、总裁、 总经理、副总裁、 副总经理、CTO、 COO、CIO.事业 部总经理、总监和 合伙人等
项目群经理、项目 经理、项目骨干
参与项目管理相 关工作的骨干、 有志于从事项目 管理相关职业的 项目管理爱好者
课程大纲
承担老师或教练角色,培训需要改变的人
学会通过培训在企业内传播项目管理思想和文化 学会采用教练的方式培养项目成员
找到抓手,逐步定义项目评价指标
给项目启动一个合理的理由 建立从项目产出到成果到收益的关联关系 写出一份让领导瞩目的业务论证文档 为项目的收益后评估打下基础
“项目”的工作模式
为打破部门门墙而诞生的项目 项目”到底是什么? 项目与生俱来的五个特点是一切项目挑战的根源 项目管理和管理项目不是一回事 中国的项目经理为什么是有责无权的? 中外文化的差异造成了国外方法论在中国企业落地难的普遍现象
明确各自的角色和职责,才能凝聚成团队
识别项目中的三种利益相关方 项目中也有层级划分? 搞清楚项目内九种关键的项目角色的制衡关系 建立科学的项目组织结构图是项目可控的基础 赋予不同项目成员一个清晰的角色和职责
以终为始,根据项目终点反推项目路径
捕获客户的质量期望是起点 分清管理产品与专业产品的区别 基于产品的规划技术
认清领导的意图,确保项目的价值
给项目启动一个合理的理由 建立从项目产出到成果到收益的关联关系 写出一份让领导瞩目的业务论证文档 为项目的收益后评估打下基础
课程部分案例来源
某知名互联网招聘公司集团信息管理部; 某知名航空公司集团信息管理部项目群管理办公室; 某知名外资半导体公司芯片类全球产品项目管理办公室; 某知名外资移动电话制造商全球供应链运营项目管理办公室; 某知名民营速运集团下属信息技术公司; 某知名央企下属研究所科研管理办公室; 某知名国营烟草企业组织级PMO;
课程部分案例来源
某公司服务案例
某公司服务案例
某公司服务案例
某公司服务案例
培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
学员心声
这是一个可以在企业中可以落地的项目管理方法。 对七大主题、九大角色印象深刻,受到很多启发。 这是一种更符合中国企业文化的项目管理方法,可以和日常工作更好地合。 解答了很多项目管理中的困惑,学到了真正能用的东西。 在项目管理过程中,对人和组织的关注是至关重要的。 解决了很多在PMP中难主落地的问题。
课程特点
每次培训完毕,中睿都会根据学员反馈 进行整理总结,确保培训效果达标,真正学有所成。
服务案例
肖扬老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
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开发人员
课程亮点
这是一个门将PMO负 责人由演员变为导演 的课
全面掌握全球最权威的 项目管理最佳实践方法 -PMO最佳实践框架
学会定位PMO 的价值-项目 商业论证
迅速提升管理技术- - 基于角色的项目组织, 结构、基于产品的规 划技术和项目评价的 指标
学以致用-现场分析和点 拨学员实际工作中遇到的 问题,并指导学员在课堂 上项目管理方法和工具与 自己的实际工作相结合
课程框架
PMO是组织级项目管理体系运转的核心 企业精益-通过科学的绩效和激励机制实现PMO的价值 如何在中国特色下建设PMO 矩阵型组织结构是PMO的基础 PMO的在企业中的定位与使命 PMO在不同类型组织结构中的演变
课程案例
基于ISO21500的组织级项目管理体系全景图
以营销为导向的产品项目管理结构案例
以研发为导向的产品项目管理结构案例
端到端的产品项目管理结构案例
某知名企业信息技术中心PMO与组织级项目管理体系建立的实施路径
某知名能源企业PMO与组织级项目管理体系建立的实施路径
某知名国内互联网公司IT项目成员考核方案
某知名美资芯片研发制造公司产品项目经理绩效评价模型
某知名民营IT科技公司项目考核与激励体系
案例来源
基于ISO21500的组织级项目管理体系全景图
以营销为导向的产品项目管理结构案例
以研发为导向的产品项目管理结构案例
端到端的产品项目管理结构案例
某知名企业信息技术中心PMO与组织级项目管理体系建立的实施路径
某知名能源企业PMO与组织级项目管理体系建立的实施路径
某知名国内互联网公司IT项目成员考核方案
某知名美资芯片研发制造公司产品项目经理绩效评价模型
某知名民营IT科技公司项目考核与激励体系
服务案例
某公司服务案例
某公司服务案例
某公司服务案例
某公司服务案例
培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
某公司培训案例
学员评价
这是一个可以在企业中可以落地的项目管理方法 对PMO的系统化职能和实施路径印象深刻,受到很多启发 解答了很多项目管理中的困惑,学到了真正能用的东西 这是一种更符合中国企业文化的项目管理方法,可以和日常工作更好地结合 在项目管理过程中,对人和组织的关注是至关重要的
授课老师
肖扬老师
美国OCU大学国际金融专业MBA,英国内阁办公室注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、项目组合管理MOP项目管理培训师资格。 曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG和BSI等多家世界500强的外资企业从事全球总部层面研发和国际供应链运营管理的顶层设计、跨国大型项目、项目群和PMO的建设和管理工作。
课程技能测试(鲲测评)
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开发技术
开发人员
课程亮点
在众多头绪中找到关键因素以最大限度地满足项目干系人
有效地处理多项目管理中的各种矛盾
建立有效的沟通架构,在多项目环境中有效沟通
课程口号
熟悉多项目管理的流程和重点环节
通过案例与练习掌握多项目管理与组合管理的方法和技巧
提升多项目管理的管理能力
学习如何有效地管理项目干系人的期望以实现项目目标
学习有效地处理和协调多项目中的矛盾
掌握多项目管理与组合管理的常见问题及应对措施
培训与服务部分典型客户
地产行业 雅居乐地产、广东空港置业有限公司、广州市市政工程监理有限公司...
金融行业 广西铁路投资集团、广发银行、工商银行、广发证券、易方达基金、招商基金...
IT行业 用友软件、汇丰软件、中兴新支点、网易、欧科集团、奥凯咨询、慧杨科技、华为技术 ...
通信行业 广东移动、广州联通、广东电信...
制造行业 欧派家居、美的生活电器、海格通信集团、欧司朗照明、卡尔蔡司光学(中国)、约克空调、阿诗丹顿电器、广东好易科技...
课程框架
多项目、项目组合管理下的干系人期望管理 项目管理办公室 项目管理方法与多项目管理下的困惑 多项目管理、项目组合管理影响因素及相应策略 多项目管理、项目组合管理的最佳实践
课程框架内容
项目管理方法与多项目管理下的困惑
项目在组织中的位置 案例:项目组合、项目集、项目之间的关系 案例:项目成功因素分析 多项目管理、项目组合管理概论 案例:企业所面临的残酷现实 案例:企业项目管理现状与问题 案例:什么阻碍了企业战略目标的实现? 多项目管理相关定义 案例:单项目管理 案例:多项目管理的差异
案例:当前的多项目环境特点与发展趋势 项目管理的新发展—多项目管理、项目组合管理趋势 案例:多项目管理、项目组合管理与单项目管理的异同 多项目管理、项目组合管理所面临的问题 案例:资源冲突、资源匮乏、资源利用率 案例:多项目管理/项目组合管理面临的独特挑战 用户满意度、组织战略 案例:多项目管理的成功判断 OPM3项目管理成熟度模型 案例:多项目管理、项目组合管理所需技能 项目管理的系统思路
多项目管理、项目组合管理影响因素及相应策略
项目在组织中的位置 案例:项目组合、项目集、项目之间的关系 案例:项目成功因素分析 多项目管理、项目组合管理概论 案例:企业所面临的残酷现实 案例:企业项目管理现状与问题 案例:什么阻碍了企业战略目标的实现? 多项目管理相关定义 案例:单项目管理 案例:多项目管理的差异
多项目管理、项目组合管理影响因素及相应策略
案例:多项目管理、项目组合管理最佳实践 案例:多项目环境下的范围管理关键 案例:CPM(关键路径法)在多项目环境中的优缺点 案例:资源对多项目进度的影响 CCPM(关键链法)内容及其特点 多项目的关键链进度排定和资源进度计划生成 案例:关键资源分配(让资源与项目工作匹配)和冲突解决 案例:风险应对及监控(多项目环境下的最佳风险模型) 多项目环境下的时间管理 多项目环境下的成本管理 多项目环境下的质量管理 案例:多项目环境下的团队建设 案例:多项目沟通体系 案例:多项目管理、项目组合管理的风险管理与危机应对 案例:多项目管理、项目组合管理的整体系统协调
多项目、项目组合 管理下的干系人期望管理
案例:多项目管理、项目组合管理下干系人 案例:干系人对多项目管理的意义 期望值管理 如何实现多项目环境下的干系人满意 项目管理成熟度模型(OPM3)
课程框架内容-项目管理办公室
案例:项目管理办公室 什么是PMO 案例:PMO和项目团队的关系 案例:PMO和项目组合管理的关系 项目管理办公室和项目办公室的关系 案例:PMO在组织结构中的位置 PMO的干系人 案例:PMO的基本职能 组织现状调研和PMO概念普及阶段 案例:PMO建设对多项目管理和项目组合管理的影响 PMO在项目论证中的作用与职责 PMO在项目启动和计划阶段的作用与职责 PMO的筹建 PMO的试运行
服务案例
企业转型变革项目 【项目群描述】 为推进企业的发展,对企业进行变革。包括成立PMO,加强企业项目管理文化 氛围,优化项目管理流程,对组织架构进行变革。 【项目群成果】 成立控制型PMO,设立了计划与控制、风险与问题管理、信息与项目绩效监督等角色。 优化并完善现有的Iscrum研发管理流程,使其更符合企业的实际情况,提升开发效率,降低项目失败风险。 项目协作工具的应用、创建与落地。 对组织架构进行变革,由弱矩阵转变为强矩阵,提高了项目经理权限,提升了项目组成员的工作效率,加强了项目团体内部的协作 ,加快了组织内部对项目变化的响应。 组织内部项目管理文化与知识管理体系建设。
培训案例
学员评价
关联课程
微力下的项目管理 微力下的项目管理办公室(PMO) 多变商业环境下的项目管理
授课老师
黄月明老师
国家项目管理师(CPMP)、国际项目管理师(PMI-PMP®)、国际商业分析师(PMI-PBA®)、敏捷项目管理师(PMI-ACP®)、英国OGCPRINCE2® 项目管理专业人士、英国OGC MSP® 项目群管理专业人士、美国(PMI®)协会会员。
黄月明老师拥有15年项目管理经验和12年培训经验,曾任技术主管、项目经理、项目总监等职位、现为中睿信息科技有限公司副总经理,主管PMO,首席项目管理专家和企业咨询顾问。
黄老师是同时拥有国内及国际项目管理认证的,具有丰富的项目管理经验项目管理专家,是中国大陆区首批商业分析师,其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论,能协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平,曾为上数十家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务。
课程技能测试(鲲测评)
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开发技术
开发人员
课程亮点
掌握技术型管理者必备知识及技能,明确个人管理技能进阶方式
掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、监控、达成目标的方法
学习不同的计划方法(CPM、PERT、关键链、Scrum、Kanban等)与监控方法(挣值分析、累计流量图、燃尽图等)的选择与使用
掌握如何建设团队,考察、培养、激励人才的方法
掌握与上司、下级等沟通的技巧
分享了解IT业界管理最佳实践、经验和技巧
授课老师资深从程序员到团队领导、部门经理、公司总经理的转型经验分享
课程内容
技术转型管理的角色定位转化
-领导力能力测评 -管理人员与技术人员素质模型对比分析 -典型技术管理者的管理误区 -管理角色的定位与转型 -管理者的通用技能模型
流程设计与改进
-流程体系的建立 -流程的层次与框架 -流程的成熟度模型 -IT项目的过程模型 -过程模型的轻与重 -如何保障产品质量 -案例:IT项目典型流程
目标计划与监控
-计划若干问题与误区探讨 -计划过程-刘易斯16步模型 -PMBOK计划制定方法演练 -如何在资源约束的情况下制定计划(关键链) -任务分派的要点与方法 -敏捷与精益的计划方法 -监控的步骤及方法详解
团队建设与激励
-团队建设相关的组织行为科学理论 -高效团队的要素 -团队发展的5个阶段及管理要点 -如何进行人岗匹配 -激励人员的要素及手段 -管理外包人员 -管理冲突 -游戏化管理的精要
管理者沟通与协调技巧
-沟通模型、要素与基本形态 -常见沟通障碍分析 -技术类人才沟通力提升方向 -与上司沟通的技巧 -与平级、下属沟通的技巧 -专业技术人士沟通情商要点 -在职场中的特殊沟通方法,在使用IM、Email沟通时要注意什么
培训案例
关联课程
Scrum敏捷 项目管理实战
软件研发项 目管理实战
打造高效软 件研发团队
IT人员从技术 走向管理实务
Leading SAFe 规模化敏捷框架
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
项目管理知识体系与软件过程知识体系精粹
项目管理的轻与重,对比分析CMMI、RUP、瀑布等”重型”过程与Scrum、Kanban等“轻型”过程
项目范围管理与软件需求
项目计划过程实战演练:使用不同的方法创建主进度计划与迭代计划
项目监控与配置管理
研发团队管理:软件研发项目团队的建立、建设与绩效
软件质量保证与质量控制
研发项目风险管理
大量工具讲解:WBS、PERT、Kanban、Volere需求过程、禅道、特ambition等等
学习中睿基于10年+战场服务打造符合中国国情的iScrum敏捷项目管理体系
课程内容
项目管理的轻与重
-项目管理体系发展 -软件过程框架浅析 -分析对比RUP、CMMI、Scrum、Kanban等 - 轻=重,分析项目管理 的实施策略与方案
项目管理知识与软件过程精粹
-项目经理的管理误区 -项目管理本质探讨 -项目管理知识体系 -软件工程知识体系 -项目经理的技能修炼 -软件项目与传统项目的对比
项目范围管理与软件需求
-范围与需求的痛点分析 -WBS与创建项目范围 -软件需求核心概念及流程 -Volere需求过程精粹 -中睿软件需求过程讲解
制定项目进度计划
-进度计划的误区及痛点分析 -制定正确项目目标 -刘易斯计划16步法 -使用CPM创建里程碑计划 -使用Agile与Lean框架创建迭代计划
项目监控与配置管理
-沟通模型、要素与基本形态 -常见沟通障碍分析 -技术类人才沟通力提升方向 -与上司沟通的技巧 -与平级、下属沟通的技巧 -专业技术人士沟通情商要点 -在职场中的特殊沟通方法,在使用IM、Email沟通时要注意什么
研发团队管理
-团队建设组织行为科学理论 -高效团队的要素 -研发团队的组织架构 -团队发展的5个阶段及管理要点 -激励人员的要素及手段 -研发团队的绩效管理 -管理冲突 -游戏化管理的精要
研发项目风险管理
-【讨论】软件项目典型风险分析 -微软MSF风险管理过程 -风险管理的过程 -风险识别 -建立风险表 -评估风险影响 -风险缓解、监测与管理
iScrum符合中国国情的敏捷项目管理课程体系
-为什么纯粹的敏捷不适合中国? -软件过程成功的三要点分析:管理、需求、架构 -iScrum过程介绍详解:需求过程、架构过程、项目管理过程 -iScrum各阶段文档模板展示 -多个客户案例分享
课程模板
Scrum的全套模板 Scrum与Kanban的全套模板 中睿信息iScrum过程模板
培训案例
关联课程
Leading SAFe 规模化敏捷框架
微权力下的项目管理
Scrum敏捷 项目管理实战
打造高效 软件研发团队
IT人员从技术 走向管理实务
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
黄月明老师
国家项目管理师(CPMP)、国际项目管理师(PMI-PMP®)、国际商业分析师(PMI-PBA®)、敏捷项目管理师(PMI-ACP®)、英国OGC PRINCE2® 项目管理专业人士、英国OGC MSP® 项目群管理专业人士、美国(PMI®)协会会员。
课程技能测试(鲲测评)
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开发技术
开发人员
课程亮点
全球范围内唯一基于 DevOps 领域集大成额制作 DevOps Handbook 的认证
具有国际认可度的权威中立认证
以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
课程框架
DevOps应用 - DevOps的基本概念: 持续交付、敏捷基础架 构、Kata、在制品、技 术债务、前置时间; - 三步工作法的原则; - 组织
第一步:流 - 部署流水线 - 自动化测试 - 持续集成 - 低风险发布 - 选择可供使用的合适的架构原型
第二步:反馈 - 遥测 - 反馈 - 假设驱动开发和A/B测试 - 评审和协调
第三步:持续学习和实验 - 学习 - 发现
信息安全与变更管理 - 信息安全 - 变更管理 - 在变更期间保持合规性
培训对象
DevOps团队成员,即开发、测试、运维或架构任意方向人员
IT服务管理的专业人员、想要全面了解或推进导入DevOps实践人员
软件和网站开发人员、系统工程师 、DevOps 工程师
产品和服务负责人 、项目经理 、测试工程师、IT 服务管理操作和支持人员
流程经理、精益 IT 从业人员、Agile Scrum 从业者、敏捷项目经理
认证须知
培训案例
学员评价
通过学习,可以帮助任何规模的组织缩短软件发布周期,提升软件质量、安全以及快速获取产品开发反馈的能力。
通过学习,它证明我的知识与技能,提高了遇及公司满意度提升。
通过学习使我养成了持续的学习与改进的习惯,成为 DevOps 的推动者。
授课老师
林丹伟老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
项目管理知识体系与软件过程知识体系精粹
项目管理的轻与重,对比分析CMMI、RUP、瀑布等”重型”过程与Scrum、Kanban等“轻型”过程
项目范围管理与软件需求
项目计划过程实战演练:使用不同的方法创建主进度计划与迭代计划
项目监控与配置管理
研发团队管理:软件研发项目团队的建立、建设与绩效
课程模板或开源框架
项目管理知识体系与软件过程知识体系精粹
项目管理的轻与重,对比分析CMMI、RUP、瀑布等”重型”过程与Scrum、Kanban等“轻型”过程
项目范围管理与软件需求
课程模板或开源框架
python核心语法精要
函数; 文件操作; 面向对象; 异常处理; 模块化编程; 数据库访问编程; 综合Web框架; python胶水语言特性; 基础语法和数据结构;
验证码处理
OCR(光学字符识别); 9KW(非常规复杂验证码图像处理)
爬虫封禁的突破
user agent; 服务器代理; Header伪装; robots.txt剖析; 其他…....
爬虫核心流程剖析
爬虫入门; 爬虫核心流程三部曲: 页面爬取; 数据解析; 数据存储
百万页面以上规模网站数据爬取-并行爬虫
多线程爬虫; 多进程爬虫; 性能分析和调优; 爬虫线程和进程的工作原理
纯动态页面爬虫
动态网页逆向工程; 使用渲染引擎处理动页面
表单交互
登陆表单; 网络机器人; 自动化表单处理;
爬虫框架Scrapy(快速编写spider爬虫)
Scrapy框架的开发与使用; 基于Scrapy开发的可视化爬虫工具-Portia ; 使用Scrapely实现自动化抓取
数据清洗和可视化数据分析
数据清洗; Matplotlib可视化分析; Highcharts可视化分析
战场服务客户案例
授信客户负面信息查询引擎
授信客户负面信息查询引擎,是银行通过爬虫爬取各大主流论坛,贴吧里客户公司关注的信息数据,对收集到的海量数据进行分析与处理,得到普通客户对典型银行业务的建议负面评价,从而对症下药,积极整改。以更好的服务客户,提升银行业绩。
IT培训机构课程信息分析系统
该系统使用高级综合爬虫技术 爬取国内几十家IT培训机构的课程相关信息数据。并从数据中分析IT培训市场趋势, 技术从业人员对IT培训关注热点及各培训机构的热门课程。
主要技术
并行爬虫
爬虫封禁突破
爬虫登录验证
纯动态网页爬取
数据清洗
数据建模
数据分析与挖掘
数据可视化展示
授课老师
艾彪老师
艾彪老师是前端框架技术专家、iOS/Android技术顾问、跨平台移动开发技术专家、云计算领域的先行者和实践者、最早的Hybrid跨平台移动开发推动者。多平台架构设计协同开发倡导者,曾先后主持开发大型网络游戏iOS和Android客户端开发。
在 App Store发布多款应用软件,擅长移动平台的应用和移动架构的搭建,Python开发与数据分析,在互联网的安全、手机端安全方面积累了不少实战经验,现为中睿金牌讲师,首席企业移动开发顾问,前端开发,移动开发、移动安全方向培训满分讲师。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
全面掌握微信小程序、公众号、企业微信开发
透析微信新生态与企业需求的契合点
多个真实公众号,小程序等实际项目剖析
采用Wepy等最新开发框架和环境
微信开发前端架构设计
微信JavaScript脚本高性能开发
课堂实战,资深讲师手把手教你从环境搭建起步 到决胜微信开发
课程模板或开源框架
easywechat公众号开发模版
JfinalWexin公众号开发模版
创客-小程序
商城-小程序
课程模板或开源框架
微信小程序
小程序核心API ; 小程序与O2O ; 小程序的开发与调试; 小程序程序架构设计; 小程序核心UI组件; 小程序最佳实践与优势; 小程序核心的性能与优化; 小程序网络访问架构模型; 小程序最新开发框架WePY;
微信公众号
企业微信模块定制; 企业微信的深刻认识; 企业微信核心开发接口; 企业微信前端JS-SDK; 企业微信开发环境的搭建; 企业微信公众平台的安全策略; 使用VUEJS框架实现企业微信功能
企业微信
微信公众平台 的安全策略; 如何搭建微官网、微商城; 微信公众平台开发模式的所有功能API使用; 微信公众平台网页开发工具包JS-SDK所有JS接口的使用; 微信公众平台开发环境应该如何搭建;
课程案例
领客020美容服务平台
该平台利用大规模线下美容服务网点,通过线上服务入口,方便快捷地实现线上服务 的浏览、下单、付款、预约服务、上门服务、评价等整个服务流程的闭环。
如何利用大规模线下美容服务网点及线上服务入口,方便快捷地获得美容、健康相关服务,实现全流程系统管控。 建立020美容服务平台涉及专业设备(在线)对接及操作人员应用。 实现设备远程开关机(在客户预约时间内),操作人员需要与订单绑定后服务才能开始。
兰州拉面点餐平台
兰州拉面点餐平台有用户端、店长端和总部,客户在没有服务员的情况下自己点餐, 店长查看门店营收情况及处理外卖信息,总部管理后台及查看不同门店的数据。
用户端 在没有服务员帮助的情况下自己做决策 结账无现金支付 点餐快速决策 发现附近的门店 先用手机点好餐,到店后直接享用
店长端 查看门店应收情况 维护产品信息 查看其它外卖平台下单情况 提现
APP 查找门店、订单管、 扫码点餐
小程序 查找门店、订单管、扫码点餐
后台管理 产品管理、订单管理、门店管理、提现管理、二维码
互联碗业务端平台
互联碗业务端与小程序服务平台的案例展示
授课老师
艾彪老师
艾彪老师是前端框架技术专家、iOS/Android技术顾问、跨平台移动开发技术专家、云计算领域的先行者和实践者、最早的Hybrid跨平台移动开发推动者。多平台架构设计协同开发倡导者,曾先后主持开发大型网络游戏iOS和Android客户端开发。
在 App Store发布多款应用软件,擅长移动平台的应用和移动架构的搭建,Python开发与数据分析,在互联网的安全、手机端安全方面积累了不少实战经验,现为中睿金牌讲师,首席企业移动开发顾问,前端开发,移动开发、移动安全方向培训满分讲师。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
用最短的时间,让无移动开发经验者成为移动开发者
用商城系统案例实战贯串,彻底解决不知如何开始,遇到问题不知如何解决的窘状
详细剖析Cordova的插件,避免踩坑
HTML5(JavaScript)高性能开发与调优
手机卡顿处理与调优
Cordova app安全
主要技术
商城项目模板
其他
主要技术
移动开发概 览和基础精要
移动平台和技 术特点剖析; 移动应用的设计与开发 流程; 移动应用前后端总体架构设 计规范; 移动应用Native、Web与 hybrid三种开发模式; Hybrid的几种主流实现方式 和对应架构模式; Hybrid开发模式的推荐实现: HTML5基于Cordova跨平 台移动开发
HTML5基于Cordova跨平台移动开发环境搭建
Cordova多版本高级管理; Cordova-iOS环境; Cordova-Android环境; Cordova核心命令系列
HTML5基于Cordova跨平台开发起航
HTML5新增功能和标签; CSS3布局剖析; HTML5手机新式布局
HTML5基于Cordova 跨平台JS框架推荐:VUEJS
vueJS脚本语言:ES6核心语法; vueJS表达式,语法等框架初步; vueJS数据交互; vueJS组件化开发; vueJS单页面模式以及高级路由; vueJS脚手架; vueJS状态管理机制
HTML5基于 Cordova跨平台开发高级技能
高级插件:Cordova的强大之处、 Cordova核心插件分类、Cordova插件使用 各种错误处理; Cordova调试:如何调试手机内核WebKit; Cordova调优:JavaScript高性能开发、 CordovaAPP手机卡顿处理和优化; CordovaAPP安全
战场服务案例
广州海关申报系统
广州海关移动查验平台
基于海关总署用友移动开发平台开发,采用模块化组件,APP+Web端; 通关货物数量庞大,实现巡查过程的电子化,提高通关效率; 对退运的货物进行审核,实现信息流及实物流的实时核对,有效加强物流监管; 采用项目外包开发+顾问咨询服务。
移动互联平台
金融产品推介,银行最新咨询推送,普通用户银行业务O2O实现。
主要技术
B/S分离
Restful架构风格
服务器端 SSM
Cordova手机框架
angular2
MVC架构
MVVM架构
授课老师
艾彪老师
艾彪老师是前端框架技术专家、iOS/Android技术顾问、跨平台移动开发技术专家、云计算领域的先行者和实践者、最早的Hybrid跨平台移动开发推动者。多平台架构设计协同开发倡导者,曾先后主持开发大型网络游戏iOS和Android客户端开发。
在 App Store发布多款应用软件,擅长移动平台的应用和移动架构的搭建,Python开发与数据分析,在互联网的安全、手机端安全方面积累了不少实战经验,现为中睿金牌讲师,首席企业移动开发顾问,前端开发,移动开发、移动安全方向培训满分讲师。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
从脚本语言,CSS,框架,打包方式各维度立体剖析,全面综合比选
每个核心框架都有辅助案例,帮助学员理解的更透彻
宏观的框架选型和微观的框架难点剖析相结合
主要技术
Angular实现的论坛
Vue实现的商城网站
其他…
课程模板或开源框架
浏览器 工作原理
浏览器解析与 渲染原理; 事件的捕获和冒泡机制; Web高级技术栈
脚本语言 选型剖析
Typescript剖析; 脚本语言选型剖析; ECMAScript5难点与精析; ECMAScript6难点与精析; JavaScript的三部分组成 (DOM,BOM,ECMAScript)
CSS(含CSS预 处理)标记性语言选型
CSS3精要; SCSS精要; CSS预处理推荐-LESS (主); CSS,SCSS,Less优缺点, 性能对比
JavaScript框架选型
MVVM框架; Angular、vueJS knockout.js; MVC框架:Backbone.js; 非MV*框架:ReactJS; 五种主流JS框架的优缺点 分析,性能对比与选型
UI框架选型
BootStrap框架; Famo.us框架; extJS框架; 传统的Jquery框架; 以上四种UI框架优缺点分析 与选型
打包选型
gulp打包; grunt打包; Webpack打包; 打包方式的分析与选型
战场服务案例
移动互联平台
金融产品推介,银行最新咨询推送,普通用户银行业务O2O实现。
广州海关移动查验平台
基于海关总署用友移动开发平台开发,采用模块化组件,APP+Web端; 通关货物数量庞大,实现巡查过程的电子化,提高通关效率; 对退运的货物进行审核,实现信息流及实物流的实时核对,有效加强物流监管; 采用项目外包开发+顾问咨询服务。
广州海关申报系统
兰州拉面点餐平台
兰州拉面点餐平台有用户端、店长端和总部,客户在没有服务员的情况下自己点餐, 店长查看门店营收情况及处理外卖信息,总部管理后台及查看不同门店的数据。
用户端 在没有服务员帮助的情况下自己做决策 结账无现金支付 点餐快速决策 发现附近的门店 先用手机点好餐,到店后直接享用
店长端 查看门店应收情况 维护产品信息 查看其它外卖平台下单情况 提现
APP 查找门店、订单管、 扫码点餐
小程序 查找门店、订单管、扫码点餐
后台管理 产品管理、订单管理、门店管理、提现管理、二维码
主要技术
B/S分离
Restful架构风格
服务器端 SSM
Cordova手机框架
angular2
MVC架构
MVVM架构
授课老师
艾彪老师
艾彪老师是前端框架技术专家、iOS/Android技术顾问、跨平台移动开发技术专家、云计算领域的先行者和实践者、最早的Hybrid跨平台移动开发推动者。多平台架构设计协同开发倡导者,曾先后主持开发大型网络游戏iOS和Android客户端开发。
在 App Store发布多款应用软件,擅长移动平台的应用和移动架构的搭建,Python开发与数据分析,在互联网的安全、手机端安全方面积累了不少实战经验,现为中睿金牌讲师,首席企业移动开发顾问,前端开发,移动开发、移动安全方向培训满分讲师。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程亮点
面向解决问题,案例驱动讲述OOAD的整个过程
UML的本质就是关系极其内涵,精通使用EA进行UML建模,类图、用例图、时序图必须掌握
需求就是方向,讲述软件需求的最佳实践及组织如何培养合格的需求人员
OOA是需求与设计的桥梁,完善OOA的工作比设计更有价值
设计原则与设计模式精讲,掌握如何达到编码最高境界-相应变化的代码
OOD包含架构设计与详细设计,如何做及取舍的要点
海关、安防、O2O、航空等多个真实案例剖析,理解OOAD各阶段模板
课程内容
课程介绍及UML建模实战
-理解软件工程与OOAD -UML体系结构剖析 -UML建模最佳实践 -使用EA工具建模 -ICONIX最小化建模
软件需求工程
-需求开发与管理推荐方法 -业务需求与用户需求精要 -用例建模方法精讲 -用例建模的案例实战
面向对象的分析(OOA)
-计划若干问题与误区探讨 -计划过程-刘易斯16步模型 -PMBOK计划制定方法演练 -如何在资源约束的情况下制定计划(关键链) -任务分派的要点与方法 -敏捷与精益的计划方法 -监控的步骤及方法详解
面向对象的设计原则与设计模式
-体系架构模式与设计质量 -面向对象设计原则:OCP、LSP等七大原则精讲 -设计模式本质论 -多态包容与GoF模式 -GRASP模式精要 -模式与重构
面向对象设计(OOD)
-分析与设计区别及模型对比 -软件设计知识域 -软件架构设计实战 -详细设计实战:用例设计、子系统设计、类设计等 -OOD导入EA -OOD的案例实战
课程模板
中睿信息需求案例模板
概要设计模板
架构文档模板
OOAD的全套模板
培训案例
服务案例
海关表单引擎
招商物流ePort
浩云科技第三代安防平台架构设计
关联课程
高级软件架 构设计实战 软件安全 设计与开发 移动App 架构设计实战 设计模式精讲
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程背景
应用从需求到开发到上线,整个过程中会经历很多个不同版本的迭代,整个应用系统会随着需求的不断变更,变得越来越复杂,越来越难以管理。势必会遇到以下问题:
如何根据业务需求来评估系统的性能要求? 不同的性能指标需要什么规格的硬件做支撑? 访问量越来越大的时候,应用是否能够做到线性的性能扩展? 当硬件失效了,如果保障应用的可用性?让用户能够不中断的访问软件提供的服务? 如何收集应用产生的数据,为应用的健康状况提供依据? 当应用需要实现多平台的支持,应该选用什么样的技术方案? 海量的数据如何存储?如何计算?如何将数据充分利用起来,为企业的战略决策提供支持?
课程亮点
掌握基于UML软件架构的设计过程,能够完成SAD(软件架构文档)的编写
掌握OOAD的设计原则与设计模式
快速掌握SOA服务架构的思想以及应用场景
快速掌握SOA服务的拆分原则、开发与运维流程
全面掌握移动端开发的技术选型方案
快速掌握海量数据的存储与计算方案
快速掌握大型应用的优化路径与落地方案
多个航空、金融、政府、地产等行业的真实架构案例参考与分享
服务案例
海关表单引擎
招商物流ePort
浩云科技第三代安防平台架构设计
课程框架
架构设计过程 体系架构与UML精要 软件架构设计过程综述 业务架构设计:进行核心业务建模与需求建模 逻辑架构设计:设计分析模型与设计模型 创建服务模型与数据模型 创建进程模型 创建实现模型 创建部署模型 整合4+1视图创建SAD软件架构文档
架构设计过程 什么是好的架构与不好的架构 面向对象的设计思想 面向对象设计原则实战(OCPLSPDIPISPSRPLKPACRP等) 面向对象设计模式精讲 面向对象设计模式与AOP编程 软件体系架构模式 敏捷架构与重构
架构设计过程 面向服务的体系架构之SOA : 什么是面向服务的体系架构? SOA主要解决了什么问题? 常用的SOA解决方案有哪些? SOA必须满足哪些技术特性要求? SOA方法论 : SOA服务的全生命周期管理 SOA服务的规划与设计 如何正确实施SOA服务?
架构设计过程 SOA应用场景剖析 SOA解决方案对比: Dubbo SpringCloud SOA常用组件剖析: 注册中心组件 负载均衡组件 网关组件 配置中心组件 链路跟踪组件
架构设计过程 移动互联网的发展趋势与面临挑战 深入剖析移动应用三种开发模式特性与对比 移动应用开发技能要求
架构设计过程 大型应用的定义标准 应用的架构目标与面临挑战 Yahoo的13条优化军规 Yahoo的14条黄金法则 深入剖析缓存的原理与应用场景化实战 打造高性能高可用的Web应用
架构设计过程 深入剖析大数据现状与发展方向 Hadoop体系 : 如何解决海量数据存储问题? Hadoop体系文件存储系统之HDFS 大规模数据处理的解决方案 Hadoop体系并行计算之MapReduce 客户端负载均衡和服务端负载均衡
架构设计过程 HBase : HBase简介与定位 HBase典型应用场景剖析 Hbase数据模型分析 Hbase的常用操作 数据仓库之Hive 数据分析平台之Pig 分布式任务协调之Zookeeper 大数据技术与思路探索
主要技术
基于SOA的数据与服务治理平台
宜和股份
电商行业的架构设计与实施案例
广东省邮政
领客020美容服务平台
打造一款属于企业自身的服务治理平台,它服务于成百上千个其它系统。 该系统引入基于soa的服务超市的概念,将服务的注册、申请接入、服务接入、服务网关、服务路由、共享资源、流控、日志分析、服务统计等引入该平台。 所有系统依赖的服务均通过该平台进行开放与管控,让企业及时的 把握好各服务的调用情况和健康状况。 该项目对技术性要求相对较高,包括对技术的广度和深度。
领客020美容服务平台
向前需对接前端应用系统,向后需接入大数据系统,完成整个业务和数据的完美闭环。
领客020美容服务平台
服务如何从注册中心接入和下线,服务调用端如何从注册中心获取服务的元数据如路由策略和负载均衡策略。 如何实现服务治理平台路由策略的调整能及时下发到所有订阅的客户端? 如何实现服务调用端和服务提供端底层通信? 如何将不同类型的数据源抽取与聚合,实现资源的集中管理,同时共享并发布给其他申请该资源的应用系统使用。
领客020美容服务平台
包含系统日志、操作日志、服务日志等 通过系统日志和操作日志的错误代码能够快速定位错误的原因,并能实现快速统计各类型错误的占比 服务日志记录所有服务的调用记录,包括调用时间、响应时间、返回码等信息,实现快速统计各服务的调用情况及健康状况。 该系统引入基于soa的服务超市的概务统计等引入该平台。
广州海关跨境电子商务零售出口汇总申报系统
报关单数据并发送至QP系统进行预申报、通关等海关业务操作。 本系统核心为数据处理系统,80%的业务功能为没有可视化界面在后台进行的,20%的业务功能为通过可视化界面对本系统进行数据处理后输出结果查询、统计。 根据现有业务量,按照每年50%的增长率预测,系统运行后的第一年, 通过该系统的跨境贸易电子商务成交量达50万件/天;第二年达到80万件/天;第三年达到120万件/天,现有系统难以达到这个预期目标。 技术主要采用H5+JavaScript+Knockout.js+DIV/CSS实现,满足海关高吞吐、低延时、高可用、安全性、开放性应用要求。
性能、扩展性
针对当前传统的单体架构应用系统进行重新改造与优化,因而本系统最大的挑战不仅在于业务处理的复杂性,同时对整个应用系统的性能和扩展性提出了很高的要求。 此处采用了异步消息队列写入的方式实现业务数据处理的真正异步化,大大的提高了应用的吞吐量,并大幅缩减了系统的响应时间。
微服务
整个业务处理流程的拆分,采用了微服务的思想,将原有的线性的复杂的长业务流程进行节点化,将整个长的业务流程分切为多个处理节点,多处理节点也以独立进程的方式独立运行,各处理节点通过监听对应主题的待处理消息,各处理节点可根据各自的消费能力进行稳定有序的消费,当前节点处理完后,会转发给下一处理节点对应的消息队列处理,并且多处理节点通过消息队列的方式实现高效顺序的处理。各节点处理进程均采用了守护进程的方式,以确保各Service进程意外终止后快速的恢复。
数据库
数据库层采用了Oracle 11g,采取集群化与共享存取架构模式,根据数据是否参与完成全过程业务作业,对数据按活动数据与非活动数据进行分区存储,从而保障了活动数据能够稳定持续地完成全过程业务作业处理。
日志系统
整个应用系统采用了统一的日志系统,将各类型的异常进行了日志分类,各应用的异常日志均会被统一的持久化到日志中心系统,管理员通过日志中心系统可快速搜索定位到具体的某个服务进程的某个节点。而且设置了相应的异常告警机制,当异常达到了异常告警的阈值,会触发对应的告警通道,以邮件或短信的方式通知到相应的系统运维人员。
主要功能界面
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
陈国星老师
研发迭代领域专家,创业团队管理领域专家,阿里云企业级互联网架构师,阿里云受邀讲师,大数据架构研究者,网络安全领域专家,曾服务于某大型互联网公司任安全事业部高级经理,曾参与广东省智慧城市建设项目。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程背景
应用从需求到开发到上线,整个过程中会经历很多个不同版本的迭代,整个应用系统会随着需求的不断变更,变得越来越复杂,越来越难以管理。势必会遇到以下问题:
企业内部各系统以独立的信息孤岛存在,服务得不到复用,大量开发工作不断重复再重复。 整个应用系统运行在一个进程中,系统中任何细微需求的改变,都需要对整个系统重新测试并部署。 水平扩展只能基于整个系统进行扩展,无法针对某一个功能模块按需扩展,造成大量资源的浪费与不平衡。 某个应用的BUG,会导致整个应用宕机,影响其它关联的应用。 整个应用系统都在一个工程中,随着应用复杂度的攀升,代码量快速增长,开发团队间协作变的困难,大量冗余代码,出现问题踢皮球现象比较严重。
课程亮点
快速掌握微服务架构的思想以及应用场景
快速掌握微服务架构的开发与运维流程
全面掌握微服务架构的相关开发技能
打造企业自有共享服务平台
主要技术
学习资源
基于课堂所学知识打造一个微服务架构的基础框架
课程内容
单体应用架构面临挑战
- 单体架构面临哪些挑战 - 单体架构通用拆分方案
大话微服务架构
- 微服务架构思想剖析 - 微服务架构下的拆分原则分析 - 微服务生命周期与交付流程 - 微服务解决方案对比 - 微服务架构常用组件 -微服务架构对现有开发和运维流程的冲击
微服务解决方案之Dubbo
- Dubbo诞生背景? - 业内Dubbo在企业的应用情况 - 深入剖析Dubbo的架构 - Dubbo的服务自动注册与发现机制 - Dubbo的动态可配置的负载均衡支持 - 基于Dubbo打造高可用的服务共享平台 - Dubbo服务的管控平台 - Dubbo未能解决的问题 - 基于Dubbo打造企业自主的数据与服务治理平台
微服务解决方案之SpringCloud
- SpringCloud生态体系介绍 - SpringCloud下微服务开发框架Spring-Boot - 微服务注册中心Eureka实现服务的动态注册与下线 - SpringCloud下之负载均衡解决方案 - Hystrix是如何为微服务保驾护航的? - SpringCloud下服务网关之解决方案zuul - 基于Spring Cloud Config打造云端动态配置中心 - Spring Cloud体系下如何实现云端配置中心到应用自动化编译与发布
微服务之部署
- 微服务架构下部署所面临的挑战 - 微服务架构下的自动化编译与部署方案 - CI与持续集成 - 基于Jenkins实现微服务的自动化构建 - 实现基于Jenkins的自动化高可用多实例部署
微服务之运维
- 微服务架构下运维所面临的挑战 - 微服务架构下的故障的快速定位 - 基于zipKin打造微服务之健康检查的链路跟踪体系 - 基于elk打造微服务体系的中心化应用日志搜索系统
课程案例与服务案例
基于Dubbox的数据与服务治理平台
电商行业的微服务架构案例
基于SpringCloud的O2O案例实战
广东电信股份有限公司
南方航空有限公司
数据与服务支撑平台
打造一款属于企业自身的服务治理平台,它服务于成百上千个其它系统。 该系统引入基于soa的服务超市的概念,将服务的注册、申请接入、服务接入、服务网关、服务路由、共享资源、流控、日志分析、服务统计等引入该平台。 所有系统依赖的服务均通过该平台进行开放与管控,让企业及时的 把握好各服务的调用情况和健康状况。 该项目对技术性要求相对较高,包括对技术的广度和深度。
领客020美容服务平台
向前需对接前端应用系统,向后需接入大数据系统,完成整个业务和数据的完美闭环。
领客020美容服务平台
服务如何从注册中心接入和下线,服务调用端如何从注册中心获取服务的元数据如路由策略和负载均衡策略。 如何实现服务治理平台路由策略的调整能及时下发到所有订阅的客户端? 如何实现服务调用端和服务提供端底层通信? 如何将不同类型的数据源抽取与聚合,实现资源的集中管理,同时共享并发布给其他申请该资源的应用系统使用。
领客020美容服务平台
包含系统日志、操作日志、服务日志等 通过系统日志和操作日志的错误代码能够快速定位错误的原因,并能实现快速统计各类型错误的占比 服务日志记录所有服务的调用记录,包括调用时间、响应时间、返回码等信息,实现快速统计各服务的调用情况及健康状况。 该系统引入基于soa的服务超市的概务统计等引入该平台。
广州海关跨境电子商务零售出口汇总申报系统
报关单数据并发送至QP系统进行预申报、通关等海关业务操作。 本系统核心为数据处理系统,80%的业务功能为没有可视化界面在后台进行的,20%的业务功能为通过可视化界面对本系统进行数据处理后输出结果查询、统计。 根据现有业务量,按照每年50%的增长率预测,系统运行后的第一年, 通过该系统的跨境贸易电子商务成交量达50万件/天;第二年达到80万件/天;第三年达到120万件/天,现有系统难以达到这个预期目标。 技术主要采用H5+JavaScript+Knockout.js+DIV/CSS实现,满足海关高吞吐、低延时、高可用、安全性、开放性应用要求。
性能、扩展性
针对当前传统的单体架构应用系统进行重新改造与优化,因而本系统最大的挑战不仅在于业务处理的复杂性,同时对整个应用系统的性能和扩展性提出了很高的要求。 此处采用了异步消息队列写入的方式实现业务数据处理的真正异步化,大大的提高了应用的吞吐量,并大幅缩减了系统的响应时间。
微服务
整个业务处理流程的拆分,采用了微服务的思想,将原有的线性的复杂的长业务流程进行节点化,将整个长的业务流程分切为多个处理节点,多处理节点也以独立进程的方式独立运行,各处理节点通过监听对应主题的待处理消息,各处理节点可根据各自的消费能力进行稳定有序的消费,当前节点处理完后,会转发给下一处理节点对应的消息队列处理,并且多处理节点通过消息队列的方式实现高效顺序的处理。各节点处理进程均采用了守护进程的方式,以确保各Service进程意外终止后快速的恢复。
数据库
数据库层采用了Oracle 11g,采取集群化与共享存取架构模式,根据数据是否参与完成全过程业务作业,对数据按活动数据与非活动数据进行分区存储,从而保障了活动数据能够稳定持续地完成全过程业务作业处理。
日志系统
整个应用系统采用了统一的日志系统,将各类型的异常进行了日志分类,各应用的异常日志均会被统一的持久化到日志中心系统,管理员通过日志中心系统可快速搜索定位到具体的某个服务进程的某个节点。而且设置了相应的异常告警机制,当异常达到了异常告警的阈值,会触发对应的告警通道,以邮件或短信的方式通知到相应的系统运维人员。
主要功能界面
授课老师
陈国星老师
研发迭代领域专家,创业团队管理领域专家,阿里云企业级互联网架构师,阿里云受邀讲师,大数据架构研究者,网络安全领域专家,曾服务于某大型互联网公司任安全事业部高级经理,曾参与广东省智慧城市建设项目。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程背景
随着互联网时代的到来,数据量急剧增加,并发量也越来越大,传统的应用访问起来变得越来越缓慢?企业如何快速找到应用缓慢的根源并进行快速的优化?企业如何重新规划和设计高可用高并发的分布式系统的架构?
课程亮点
快速掌握大规模分布式系统架构特点以及面临挑战
快速的掌握应用服务器层、服务层、数据库层架构与优化套路
快速掌握应用各种性能瓶颈症状下的调优思路
快速掌握大规模分布系统架构的常用组件及实战技能
快速掌握高并发下的编程技能
课程模板或开源框架
学习资源
大规模分布式应用系统的设计思路和原则
分布式应用系统案例
课程内容
大型应用架构特点
- 大型应用系统特点 - 大型应用系统的发展历程 - 架构设计常见的误区 - 大型应用的架构模式
应用服务器层架构设计与优化
- 如何优化应用服务器层的架构 - 如何提高前端用户的访问速度 - 应用服务器集群实现高可用 - 应用服务器集群的会话同步策略 - Web前端优化路径
大话分布式系统
- 分布式系统的定义 - 分布式系统应用场景以及能解决的问题 - 分布式系统的目标 - 分布式系统需要具备哪些基础技能? - 如何将现有单体垂直架构改造为分布式架构? - 分布式架构会引入哪些难题? - 分布式系统面临的挑战有哪些?
高并发编程
- 为什么需要引入并发编程? - 深入剖析线程池的原理以及底层源码 - 如何使用自定义线程池 - 多线程资源互斥的最优解决方案 - 多线程协作的几种编程模型 - 深入剖析JDK中的常用并发容器类 - 多线程协作的案例实战
服务层的架构设计与优化
- 应用服务化 - 缓存 - 消息队列
数据库层的架构设计与优化
- 数据库层所面临的挑战 - 如何实现数据库的读写分离? - 如何解决业务扩展带来数据库不断庞大问题? - 单表数据库量过大如何优化查询性能 - 数据库事务一致性如何保障? - 分库下的跨库Join问题
课程案例与服务案例
基于Dubbox的数据与服务治理平台
跨境电子商务零售出口汇总申报系统
电商行业的大规模分布式系统架构案例
招商信诺
南方航空有限公司
数据与服务支撑平台
打造一款属于企业自身的服务治理平台,它服务于成百上千个其它系统。 该系统引入基于soa的服务超市的概念,将服务的注册、申请接入、服务接入、服务网关、服务路由、共享资源、流控、日志分析、服务统计等引入该平台。 所有系统依赖的服务均通过该平台进行开放与管控,让企业及时的 把握好各服务的调用情况和健康状况。 该项目对技术性要求相对较高,包括对技术的广度和深度。
领客020美容服务平台
向前需对接前端应用系统,向后需接入大数据系统,完成整个业务和数据的完美闭环。
领客020美容服务平台
服务如何从注册中心接入和下线,服务调用端如何从注册中心获取服务的元数据如路由策略和负载均衡策略。 如何实现服务治理平台路由策略的调整能及时下发到所有订阅的客户端? 如何实现服务调用端和服务提供端底层通信? 如何将不同类型的数据源抽取与聚合,实现资源的集中管理,同时共享并发布给其他申请该资源的应用系统使用。
领客020美容服务平台
包含系统日志、操作日志、服务日志等 通过系统日志和操作日志的错误代码能够快速定位错误的原因,并能实现快速统计各类型错误的占比 服务日志记录所有服务的调用记录,包括调用时间、响应时间、返回码等信息,实现快速统计各服务的调用情况及健康状况。 该系统引入基于soa的服务超市的概务统计等引入该平台。
广州海关跨境电子商务零售出口汇总申报系统
报关单数据并发送至QP系统进行预申报、通关等海关业务操作。 本系统核心为数据处理系统,80%的业务功能为没有可视化界面在后台进行的,20%的业务功能为通过可视化界面对本系统进行数据处理后输出结果查询、统计。 根据现有业务量,按照每年50%的增长率预测,系统运行后的第一年, 通过该系统的跨境贸易电子商务成交量达50万件/天;第二年达到80万件/天;第三年达到120万件/天,现有系统难以达到这个预期目标。 技术主要采用H5+JavaScript+Knockout.js+DIV/CSS实现,满足海关高吞吐、低延时、高可用、安全性、开放性应用要求。
性能、扩展性
针对当前传统的单体架构应用系统进行重新改造与优化,因而本系统最大的挑战不仅在于业务处理的复杂性,同时对整个应用系统的性能和扩展性提出了很高的要求。 此处采用了异步消息队列写入的方式实现业务数据处理的真正异步化,大大的提高了应用的吞吐量,并大幅缩减了系统的响应时间。
微服务
整个业务处理流程的拆分,采用了微服务的思想,将原有的线性的复杂的长业务流程进行节点化,将整个长的业务流程分切为多个处理节点,多处理节点也以独立进程的方式独立运行,各处理节点通过监听对应主题的待处理消息,各处理节点可根据各自的消费能力进行稳定有序的消费,当前节点处理完后,会转发给下一处理节点对应的消息队列处理,并且多处理节点通过消息队列的方式实现高效顺序的处理。各节点处理进程均采用了守护进程的方式,以确保各Service进程意外终止后快速的恢复。
数据库
数据库层采用了Oracle 11g,采取集群化与共享存取架构模式,根据数据是否参与完成全过程业务作业,对数据按活动数据与非活动数据进行分区存储,从而保障了活动数据能够稳定持续地完成全过程业务作业处理。
日志系统
整个应用系统采用了统一的日志系统,将各类型的异常进行了日志分类,各应用的异常日志均会被统一的持久化到日志中心系统,管理员通过日志中心系统可快速搜索定位到具体的某个服务进程的某个节点。而且设置了相应的异常告警机制,当异常达到了异常告警的阈值,会触发对应的告警通道,以邮件或短信的方式通知到相应的系统运维人员。
主要功能界面
授课老师
陈国星老师
研发迭代领域专家,创业团队管理领域专家,阿里云企业级互联网架构师,阿里云受邀讲师,大数据架构研究者,网络安全领域专家,曾服务于某大型互联网公司任安全事业部高级经理,曾参与广东省智慧城市建设项目。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程背景
随着互联网时代的到来,传统应用逐步迁移到互联网的环境,由于互联网环境的复杂,导致很多企业将应用迁移到互联网环境下之后,没有提前考虑应用的安全风险,从而导致一些安全问题?
企业如何进行安全的应用设计?如何收集安全的需求? 企业内部如何构建安全的开发流程? 企业如何给员工培养安全的意识? 当下的安全形势与现状分析 如何快速的构建安全的web应用
课程亮点
快速掌握如何进行安全的需求分析与建模
快速掌握如何进行安全的架构设计
快速掌握常用的安全漏洞原理与攻击手段
快速掌握常用的安全漏洞防范手段
快速掌握安全的编码规范
主要技术
学习资源
基于课堂所学知识打造一个微服务架构的基础框架
课程内容
单体应用架构面临挑战
- 单体架构面临哪些挑战 - 单体架构通用拆分方案
大话微服务架构
- 微服务架构思想剖析 - 微服务架构下的拆分原则分析 - 微服务生命周期与交付流程 - 微服务解决方案对比 - 微服务架构常用组件 -微服务架构对现有开发和运维流程的冲击
微服务解决方案之Dubbo
- Dubbo诞生背景? - 业内Dubbo在企业的应用情况 - 深入剖析Dubbo的架构 - Dubbo的服务自动注册与发现机制 - Dubbo的动态可配置的负载均衡支持 - 基于Dubbo打造高可用的服务共享平台 - Dubbo服务的管控平台 - Dubbo未能解决的问题 - 基于Dubbo打造企业自主的数据与服务治理平台
微服务解决方案之SpringCloud
- SpringCloud生态体系介绍 - SpringCloud下微服务开发框架Spring-Boot - 微服务注册中心Eureka实现服务的动态注册与下线 - SpringCloud下之负载均衡解决方案 - Hystrix是如何为微服务保驾护航的? - SpringCloud下服务网关之解决方案zuul - 基于Spring Cloud Config打造云端动态配置中心 - Spring Cloud体系下如何实现云端配置中心到应用自动化编译与发布
微服务之部署
- 微服务架构下部署所面临的挑战 - 微服务架构下的自动化编译与部署方案 - CI与持续集成 - 基于Jenkins实现微服务的自动化构建 - 实现基于Jenkins的自动化高可用多实例部署
微服务之运维
- 微服务架构下运维所面临的挑战 - 微服务架构下的故障的快速定位 - 基于zipKin打造微服务之健康检查的链路跟踪体系 - 基于elk打造微服务体系的中心化应用日志搜索系统
课程案例与服务案例
基于Dubbox的数据与服务治理平台
电商行业的微服务架构案例
基于SpringCloud的O2O案例实战
广东电信股份有限公司
南方航空有限公司
数据与服务支撑平台
打造一款属于企业自身的服务治理平台,它服务于成百上千个其它系统。 该系统引入基于soa的服务超市的概念,将服务的注册、申请接入、服务接入、服务网关、服务路由、共享资源、流控、日志分析、服务统计等引入该平台。 所有系统依赖的服务均通过该平台进行开放与管控,让企业及时的 把握好各服务的调用情况和健康状况。 该项目对技术性要求相对较高,包括对技术的广度和深度。
领客020美容服务平台
向前需对接前端应用系统,向后需接入大数据系统,完成整个业务和数据的完美闭环。
领客020美容服务平台
服务如何从注册中心接入和下线,服务调用端如何从注册中心获取服务的元数据如路由策略和负载均衡策略。 如何实现服务治理平台路由策略的调整能及时下发到所有订阅的客户端? 如何实现服务调用端和服务提供端底层通信? 如何将不同类型的数据源抽取与聚合,实现资源的集中管理,同时共享并发布给其他申请该资源的应用系统使用。
领客020美容服务平台
包含系统日志、操作日志、服务日志等 通过系统日志和操作日志的错误代码能够快速定位错误的原因,并能实现快速统计各类型错误的占比 服务日志记录所有服务的调用记录,包括调用时间、响应时间、返回码等信息,实现快速统计各服务的调用情况及健康状况。 该系统引入基于soa的服务超市的概务统计等引入该平台。
广州海关跨境电子商务零售出口汇总申报系统
报关单数据并发送至QP系统进行预申报、通关等海关业务操作。 本系统核心为数据处理系统,80%的业务功能为没有可视化界面在后台进行的,20%的业务功能为通过可视化界面对本系统进行数据处理后输出结果查询、统计。 根据现有业务量,按照每年50%的增长率预测,系统运行后的第一年, 通过该系统的跨境贸易电子商务成交量达50万件/天;第二年达到80万件/天;第三年达到120万件/天,现有系统难以达到这个预期目标。 技术主要采用H5+JavaScript+Knockout.js+DIV/CSS实现,满足海关高吞吐、低延时、高可用、安全性、开放性应用要求。
性能、扩展性
针对当前传统的单体架构应用系统进行重新改造与优化,因而本系统最大的挑战不仅在于业务处理的复杂性,同时对整个应用系统的性能和扩展性提出了很高的要求。 此处采用了异步消息队列写入的方式实现业务数据处理的真正异步化,大大的提高了应用的吞吐量,并大幅缩减了系统的响应时间。
微服务
整个业务处理流程的拆分,采用了微服务的思想,将原有的线性的复杂的长业务流程进行节点化,将整个长的业务流程分切为多个处理节点,多处理节点也以独立进程的方式独立运行,各处理节点通过监听对应主题的待处理消息,各处理节点可根据各自的消费能力进行稳定有序的消费,当前节点处理完后,会转发给下一处理节点对应的消息队列处理,并且多处理节点通过消息队列的方式实现高效顺序的处理。各节点处理进程均采用了守护进程的方式,以确保各Service进程意外终止后快速的恢复。
数据库
数据库层采用了Oracle 11g,采取集群化与共享存取架构模式,根据数据是否参与完成全过程业务作业,对数据按活动数据与非活动数据进行分区存储,从而保障了活动数据能够稳定持续地完成全过程业务作业处理。
日志系统
整个应用系统采用了统一的日志系统,将各类型的异常进行了日志分类,各应用的异常日志均会被统一的持久化到日志中心系统,管理员通过日志中心系统可快速搜索定位到具体的某个服务进程的某个节点。而且设置了相应的异常告警机制,当异常达到了异常告警的阈值,会触发对应的告警通道,以邮件或短信的方式通知到相应的系统运维人员。
主要功能界面
授课老师
陈国星老师
研发迭代领域专家,创业团队管理领域专家,阿里云企业级互联网架构师,阿里云受邀讲师,大数据架构研究者,网络安全领域专家,曾服务于某大型互联网公司任安全事业部高级经理,曾参与广东省智慧城市建设项目。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程背景
从事非Java开发的人如何快速的转JavaEE开发? 转JavaEE应具备哪些技能技术? Java Web核心技术有哪些? 如何利用业界主流的技术快速的进行JavaEE开发?
课程亮点
快速掌握Java体系的技术要求
快速理解Java Web开发精髓
快速掌握业界流行的Java框架与技术
快速掌握开发工具的常用功能、代码生成、调试技巧
快速进入JavaEE开发
主要技术
课程内容
Java体系1
Java简介: Java语言简介以及Java生态、Java环境准备、Java跨平台、Java语言的特点。 Java虚拟机: Java虚拟机的基本原理、Java虚拟机的内部组成结构、Java虚拟机的垃圾回收机制、垃圾回收策略与垃圾回收器、Java虚拟机的调优。
Java体系2
Java面向对象: Java面向对象特征、访问权限控制、抽象类与接口、内部类与反射。 异常: 异常分类、编译时异常与运行时异常、异常应用模型分析、如何自定义异常。
Java体系3
多线程: 为什么要使用多线程、实现多 线程的两种方式、如何解决多线程下资 源一致性问题、线程池原理与分类、线 程池应用与实战。 集合: JDK中各种集合特性介绍与应用、 容器的线程安全问题如何解决?高并发 容器。
Java体系4
JDBC : 数据库之mysql介绍、安装与配 置、Mysql可视化客户端安装与连接配置、 Reflection工作原理与机制剖析、JDBC 访问数据库步骤、JDBC操作数据库示例 实战、JDBC下如何防止SQL注入。
Web开发
前端技术之HTML、CSS和JavaScript 清晰前台技术角色与开发使用方式 J2EE规范中有哪些组件 理解Java Web世界中容器概念
Java Web开发1
J2EE容器之tomcat : Tomcat介绍、 Tomcat的安装与环境配置、Tomcat常 用操作与安装目录结构介绍、Tomcat管 控台介绍、Tomcat如何集成到eclipse。 JSP : 深入剖析JSP运行原理、JSP常 用动作指令、JSP中文乱码问题解决方案、 JSP五大对象剖析与应用实战、JSP自定 义错误页面。
Java Web开发2
Servlet : Servlet简介、Servlet工作 原理、Servlet生命周期、Servlet使用 示例。 Servlet应用 : Servlet基于MVC的实 现、JSP下如何调用Servlet、基于 Servelt实现文件的上传和下载、Servlet 过滤器基本原理、基于Servlet实现IP Filter。
SSM框架
什么是框架? J2EE下各框架的对比 深入剖析MVC的原理和分层思想 基于MVC实现之SSM框架
SSM框架之SpringMVC
什么是SpringMVC? 深入剖析SpringMVC工作原理及工作流程 SpringMVC环境配置 SpringMVC常用注解 SpringMVC标签库 SpringMVC国际化 SpringMVC拦截器 SpringMVC综合应用实战
SSM框架之Mybatis
Mybatis的背景 Mybatis与传统JDBC对比 Mybatis的工作流程 Mybatis的基本要素 Mybatis环境配置 Mybatis下事务管理机制 Mybatis的动态SQL Mybatis之缓存 Mybatis的综合应用实战
SSM框架之Spring
什么是Spring Spring生态介绍 快速搭建Spring开发环境 深入剖析Spring控制反转之IOC机制 反射与动态代理 Spring面向切面编程之AOP
SSM框架之整合实战
SpringMVC与Spring的整合 MyBatis与Spring的整合
课程案例与服务案例
建设银行
工商银行
基于SSM的某 商城实战案例
平安科技
数据与服务支撑平台
打造一款属于企业自身的服务治理平台,它服务于成百上千个其它系统。 该系统引入基于soa的服务超市的概念,将服务的注册、申请接入、服务接入、服务网关、服务路由、共享资源、流控、日志分析、服务统计等引入该平台。 所有系统依赖的服务均通过该平台进行开放与管控,让企业及时的 把握好各服务的调用情况和健康状况。 该项目对技术性要求相对较高,包括对技术的广度和深度。
领客020美容服务平台
向前需对接前端应用系统,向后需接入大数据系统,完成整个业务和数据的完美闭环。
领客020美容服务平台
服务如何从注册中心接入和下线,服务调用端如何从注册中心获取服务的元数据如路由策略和负载均衡策略。 如何实现服务治理平台路由策略的调整能及时下发到所有订阅的客户端? 如何实现服务调用端和服务提供端底层通信? 如何将不同类型的数据源抽取与聚合,实现资源的集中管理,同时共享并发布给其他申请该资源的应用系统使用。
领客020美容服务平台
包含系统日志、操作日志、服务日志等 通过系统日志和操作日志的错误代码能够快速定位错误的原因,并能实现快速统计各类型错误的占比 服务日志记录所有服务的调用记录,包括调用时间、响应时间、返回码等信息,实现快速统计各服务的调用情况及健康状况。 该系统引入基于soa的服务超市的概务统计等引入该平台。
广州海关跨境电子商务零售出口汇总申报系统
报关单数据并发送至QP系统进行预申报、通关等海关业务操作。 本系统核心为数据处理系统,80%的业务功能为没有可视化界面在后台进行的,20%的业务功能为通过可视化界面对本系统进行数据处理后输出结果查询、统计。 根据现有业务量,按照每年50%的增长率预测,系统运行后的第一年, 通过该系统的跨境贸易电子商务成交量达50万件/天;第二年达到80万件/天;第三年达到120万件/天,现有系统难以达到这个预期目标。 技术主要采用H5+JavaScript+Knockout.js+DIV/CSS实现,满足海关高吞吐、低延时、高可用、安全性、开放性应用要求。
性能、扩展性
针对当前传统的单体架构应用系统进行重新改造与优化,因而本系统最大的挑战不仅在于业务处理的复杂性,同时对整个应用系统的性能和扩展性提出了很高的要求。 此处采用了异步消息队列写入的方式实现业务数据处理的真正异步化,大大的提高了应用的吞吐量,并大幅缩减了系统的响应时间。
微服务
整个业务处理流程的拆分,采用了微服务的思想,将原有的线性的复杂的长业务流程进行节点化,将整个长的业务流程分切为多个处理节点,多处理节点也以独立进程的方式独立运行,各处理节点通过监听对应主题的待处理消息,各处理节点可根据各自的消费能力进行稳定有序的消费,当前节点处理完后,会转发给下一处理节点对应的消息队列处理,并且多处理节点通过消息队列的方式实现高效顺序的处理。各节点处理进程均采用了守护进程的方式,以确保各Service进程意外终止后快速的恢复。
数据库
数据库层采用了Oracle 11g,采取集群化与共享存取架构模式,根据数据是否参与完成全过程业务作业,对数据按活动数据与非活动数据进行分区存储,从而保障了活动数据能够稳定持续地完成全过程业务作业处理。
日志系统
整个应用系统采用了统一的日志系统,将各类型的异常进行了日志分类,各应用的异常日志均会被统一的持久化到日志中心系统,管理员通过日志中心系统可快速搜索定位到具体的某个服务进程的某个节点。而且设置了相应的异常告警机制,当异常达到了异常告警的阈值,会触发对应的告警通道,以邮件或短信的方式通知到相应的系统运维人员。
主要功能界面
授课老师
陈国星老师
研发迭代领域专家,创业团队管理领域专家,阿里云企业级互联网架构师,阿里云受邀讲师,大数据架构研究者,网络安全领域专家,曾服务于某大型互联网公司任安全事业部高级经理,曾参与广东省智慧城市建设项目。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程介绍
目标与方向比努力更重要,需求就是研发项目团队的目标与方向,所以要让软件项目成功,首要的是把需求的开发与管理做好。中睿信息经过多年的培训、项目与服务的经验,通过跟数百家企业的合作,我们发现在软件需求方面存在各种各样问题。 软件需求至少占整个软件项目工作量的20%,你们认同吗?我们的课程通过大量是实战案例,努力让您掌握最佳的需求开发与管理的方法,我们努力做业界最好的需求课程。
课程亮点
小组实战演练
头脑风暴,实际操作,任务作业现场讲评
实际项目经验分享
实战经验讲授、案例分析
需求相关软件工具详细讲解
工具应用分析、使用练习
适用人群
课程大纲
软件需求工程
-互联网产品设计与传统企业软件需求开发的异同点 -软件需求基本概念 -需求的开发方法对比:特性法、用例法、用户故事、原型法 -客户的需求观 -需求工程的推荐方法
业务分析与业务建模
-需求变更的罪魁祸首:业务分析粒度太粗 -业务分析的流程及核心交付物 -业务角色分析与用户模型建立 -创建有效的业务流程图及流程作业说明 -创建业务规则
软件需求开发
-UML建模与需求开发 -创建业务需求-项目视图与范围 -创建用户需求与需求调研实战 -使用用例法创建系统需求 -敏捷需求开发-Epic、Feature、Story -Volere需求过程讲解 -案例实战需求开发
UCD以用户为中心
-UCD详细流程 -实际项目中的UCD -市场分析与需求来源 -用户体验 -可用性测试
需求的图形化分析技术
-类图与领域模型的建立 -如何创建领域模型及找到概念类 -系统顺序图与场景描述 -活动图与跨职能流程图 -状态图
产品原型设计
-信息架构转化为原型 -使用原型提炼设计的想法 -纸上原型、线框图、故事板与动画方式 -常见的原型设计软件工具 -Axure使用实践 
培训案例
广州某集团有限公司 《软件需求开发与管理》包班
服务案例
招商基金场外交易平台
整个场外业务需求为:搭建一个平台,通过工作台为 各个岗位人员的业务入口,用流程串联起各项场外业务,并辅以 业务的提醒、监控,实现该平台与第三方系统的整合(含公司内部业务平台及托管行、清算所等外部系统),实现业务操作流程的统一管理。
投资标的包含:一级债券市场分销、二级银行间债券交易、银行间回购、场外基金申赎、网下新股申购;
业务流程会有所不同,基本可以概括为:投资经理的下单(或询价或意向咨询)、交易、划款、交割兑付等过程,视不同的业务而定
除了这些关键的业务流程外,其他均为必要的信息维护等功能。
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
李巍老师
产品创新管理专家,产品规划管理专家,Adobe中国认证产品专家,Adobe中国认证设计师,首席Web产品架构师。长期从事互联网项目策划、前端架构、UI研究和UE设计及SEO。为互联网项目提供项目管理;UI咨询,专业的用户体验设计及改进和互联网推广团队建设。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程介绍
项目团队对目标用户的需求和项目的功能设计往往以技术实现作为主导,以至于研发出来的系统对于真实用户而言,可用性不足。 基于客户针对实际项目或者产品的设计策划,以用户为中心的思想指导,实施需求工程,包括需求开发与管理,通过项目的真实实践,指导客户整体实施需求工程。
课程亮点
小组实战演练
头脑风暴,实际操作,任务作业现场讲评
实际项目经验分享
实战经验讲授、案例分析
需求相关软件工具详细讲解
工具应用分析、使用练习
需求相关软件工具详细讲解
工具应用分析、使用练习
适用人群
课程大纲
产品管理与软件需求工程
-大冲撞:互联网的产品设计与传统企业软件需求开发的异同点 -产品管理的基本概念 -需求的开发方法对比 -UCD与用户体验思想 -产品经理的职责与养成之路
市场研究与产品规划
-业界公司在市场管理方面存在的主要问题 -市场管理流程的几个阶段 -如何作产品的路标规划 -如何作产品定位和定义
有效的挖掘用户的需求
-需求调研的方法论综述及使用场景对比 -需求调研的步骤 -高效的用户访谈技术 -高效的用户调查 -使用用户故事进行需求开发
UCD以用户为中心
-UCD详细流程 -实际项目中的UCD -市场分析与需求来源 -用户体验 -可用性测试
有效的需求管理
控制项目边界,进行有效的范围管理 有效的可用性评审 解决产品当中的那些伪需求 需求金字塔 故事版
产品原型设计
-信息架构转化为原型 -使用原型提炼设计的想法 -纸上原型、线框图、故事板与动画方式 -常见的原型设计软件工具 -Axure使用实践 
培训案例
广州市某开发集团某网络发展有限公司 《有效的产品设计与需求表达》包班
服务案例
【某海运物流公司】O2O平台产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个业务生产 环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现业务联合打好了基础 。现需要构建高标准的履约交付平台,以优化现有业务流程,减少业务耗时,集成客户及各业务系统交互信息,提升客户体验感。
平台产品规划 需求调研 用户模型 使用流程优化 产品规格说明书 高保真原型
【某海运物流公司】O2O平台产品服务案例
【某海运物流公司】E办单产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个业务生产 环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现业务联合打好了基础 。现需要构建高标准的履约交付平台,以优化现有业务流程,减少业务耗时,集成客户及各业务系统交互信息,提升客户体验感。
【某海运物流公司】E驳船产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个 业务生产环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现 业务联合打好了基础。现需要构建可独立服务驳船约仓系统(E驳船),以提供优质客户体验反馈,提高流程响应速度。
授课老师
鹿传明老师
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum 敏捷教练, iScrum 缔造者之一,企业高级 顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强[南方航空] [联想]、[中兴通讯]、[中国电信] 等企业常年特聘培训师及服务顾问。
李巍老师
产品创新管理专家,产品规划管理专家,Adobe中国认证产品专家,Adobe中国认证设计师,首席Web产品架构师。长期从事互联网项目策划、前端架构、UI研究和UE设计及SEO。为互联网项目提供项目管理;UI咨询,专业的用户体验设计及改进和互联网推广团队建设。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程介绍
需求分析是软件计划阶段的重要活动,也是软件生存周期中的一个重要环节,该阶段是分析系统在功能上需要“实现什么”,而不是考虑如何去“实现”。需求分析的目标是把用户对待开发软件提出的“要求”或“需要”进行分析与整理,确认后形成描述完整、清晰与规范的文档,确定软件需要实现哪些功能,完成哪些工作。 而在软件研发过程中,研发团已经配备专业的需求分析人员和产品经理,进行需求调研。但是在实际项目中还是会出现项目研发失败的情况。其实归根结底还在需求问题上,很多时候业务部门没办法把他们真正需要解决的表达清楚。 鉴于需求传递过程中可能出现的种种问题,需要业务团队,研发团队为项目成功共同努力。所以业务团队也需要了解掌握需求工程相关的方法,以提高团队契合度。
课程亮点
文档现场编写
业务人员现场学会编写需求文档
易学易记
业务人员不需要学传统的需求方法论,更容易上手
全过程指导
项目节点中业务需要完成的工作全面剖析
适用人群
课程大纲
产品规划流程讲解
-解构以用户为中心的产品设计方法--UCD -UCD详细流程与角色分工 -需求产物和文档 -角色作用 -实际项目中的典型需求过程分析
需求整理与表达
-需求分类与责任人 -业务需求、用户需求、功能需求 -常见的需求整理方法 -常见的需求整理途径 -需求整理工具介绍 -需求表达方法
业务需求和业务计划
-业务计划的包含物 -业务计划的作用
培训案例
某农村商业银行《业务需求表达实战营》包班
服务案例
南海农商银行业务顾问服务
授课老师
李巍老师
产品创新管理专家,产品规划管理专家,Adobe中国认证产品专家,Adobe中国认证设计师,首席Web产品架构师。长期从事互联网项目策划、前端架构、UI研究和UE设计及SEO。为互联网项目提供项目管理;UI咨询,专业的用户体验设计及改进和互联网推广团队建设。
课程技能测试(鲲测评)
Web
python
开发技术
开发人员
课程介绍
在开发技术成熟的今天,开发团队慢慢意识到,项目的成功与否并不在于技术的犀利,而在于用户,是否满足用户。无论是需求阶段的不断调研,开发阶段的不断修改,都是为了服务用户。但是往往大多数开发团队都不太明白用户真正的需求是什么。而用户体验设计便是解决和判断用户的最好标准。
课程亮点
标准用户体验设计方法论
从用户模型、场景、使用流程出发深入讲解用户体验设计方法
最低成本让企业用户体验方法落地
从用户体验落地的角度说明用户体验规范的编织,推广,实际工作中的使用技巧
从实际触发,从不画饼
系统的讲解用户体验相关的产品、研发、测试、运营工作的相关方法和工作开展
适用人群
课程大纲
拆解“用户”,用户研究
-用户体验定义  -用户体验的作用 -用户心理模型与情感模型研究 -焦点小组(focus group) -用户个体经历研究 -用户工作习惯研究 -有意识行为与下意识行为
用户体验的最核心体验
-业务逻辑与使用逻辑 -使用逻辑与用户 -使用流程与页面流转图
产品的交互式设计
-交互设计原则 -用户体验设计定律 -用户使用UI过程体验 -研究用户的一天工作(置身用户的工作场景)
产品交互设计工具
-信息架构转化为原型 -使用原型提炼设计的想法 -纸上原型、线框图、故事板与动画方式 -常见的原型设计软件工具 -Axure软件说明 -Axure使用实践
可用性测试
-让测试简单 -可用性测试流程 -可用性测试的方法 -编写可用性测试剧本 -如何分析找到可用性问题
培训案例
某农村商业银行《业务需求表达实战营》包班
服务案例
中外运O2O平台用户体验优化
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个业务生产 环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现业务联合打好了基础 。现需要构建高标准的履约交付平台,以优化现有业务流程,减少业务耗时,集成客户及各业务系统交互信息,提升客户体验感。
【某海运物流公司】O2O平台产品服务案例
【某海运物流公司】E办单产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个业务生产 环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现业务联合打好了基础。先需要构建一个可独立作业拖车码头办单系统(E办单),以优化拖车码头办单流程,减少作业时间和人工成本,提供优质的客户体验。
【某海运物流公司】E驳船产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个 业务生产环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现 业务联合打好了基础。现需要构建可独立服务驳船约仓系统(E驳船),以提供优质客户体验反馈,提高流程响应速度。
【某海运物流公司】E驳船产品服务案例
随着企业信息化的提高,东某海运物流公司已经在多个 业务生产环节中建立了自己的信息系统,积累了大量的业务数据,为实现 业务联合打好了基础。现需要构建可独立服务驳船约仓系统(E驳船),以提供优质客户体验反馈,提高流程响应速度。
强调注册的安全性、易方达专业,亲切的形象。 安全性:作为一个网上交易的服务型网站,应该让用户觉得在易方达网上全部的操作是安全的,对自己资金是有保证的。 专业性:易方达必须在涉及到用户利益的时候体现自身专业和严谨。 亲切:作为一个服务型的网站,亲切是对外最好的品牌形象。
授课老师
李巍老师
产品创新管理专家,产品规划管理专家,Adobe中国认证产品专家,Adobe中国认证设计师,首席Web产品架构师。长期从事互联网项目策划、前端架构、UI研究和UE设计及SEO。为互联网项目提供项目管理;UI咨询,专业的用户体验设计及改进和互联网推广团队建设。
课程介绍
COURSE INTRODUCTION 本课程基于客户针对互联网产品的商业模式、价值链设计规划,以用户为中心的思想作为思想核心,通过实际互联网产品案例实操、分析讨论,指导实施产品需求工程。 本课程讲解市场分析相关的商业画布、价值链设计、盈利模式设计、竞品分析等方法;讲解需求调研和表达相关的万能公式、上中下游框定法、用户画像、故事板等调研方法。
课程亮点
小组实战演练
头脑风暴,实际操作,任务作业现场讲评
重落地,轻形式
方法短平快,何时何地都能拿来就用
实际项目经验分享
项目哪里有坑都告诉你
高质量干货
实际项目全过程完整产物
适用人群
课程大纲
互联网产品设计流程剖析
-解构以用户为中心的产品设计方法--UCD -UCD详细流程与角色分工 -实际互联网企业中的UCD
产品预研阶段
-市场分析,确定产品范围和定位 -竞品分析 -商业模式探讨 -盈利模式设计 -价值链
产品定义阶段
-产品定义万能公式 -用户分析 -产品基线 -产品里程碑
产品表达阶段
-焦点小组——访谈调研的最优模式 -用户模型 -故事版 -需求优先级计算公式 -使用流程设计 -产品产物详解
产品原型及交互 设计
-信息架构转化为原型 -使用原型提炼设计的想法  -纸上原型、线框图、故事板与动画方式 -交互式设计 -常见的原型设计软件工具 -产品可用性评判标准及评审方法
产品运营阶段
-网络运营:只有好产品才能运营成功 -网络运营模型:4大运营指标 -增长黑客 -产品如何应对运营数据和用户反馈
培训案例
广州某集团有限公司 《软件需求开发与管理》包班
课程案例
领客020美容服务平台
该平台利用大规模线下美容服务网点,通过线上服务入口,方便快捷地实现线上服务 的浏览、下单、付款、预约服务、上门服务、评价等整个服务流程的闭环。
如何利用大规模线下美容服务网点及线上服务入口,方便快捷地获得美容、健康相关服务,实现全流程系统管控。 建立020美容服务平台涉及专业设备(在线)对接及操作人员应用。 实现设备远程开关机(在客户预约时间内),操作人员需要与订单绑定后服务才能开始。
兰州拉面点餐平台
兰州拉面点餐平台有用户端、店长端和总部,客户在没有服务员的情况下自己点餐, 店长查看门店营收情况及处理外卖信息,总部管理后台及查看不同门店的数据。
用户端 在没有服务员帮助的情况下自己做决策 结账无现金支付 点餐快速决策 发现附近的门店 先用手机点好餐,到店后直接享用
店长端 查看门店应收情况 维护产品信息 查看其它外卖平台下单情况 提现
使用流程设计
APP 查找门店、订单管、 扫码点餐
小程序 查找门店、订单管、扫码点餐
后台管理 产品管理、订单管理、门店管理、提现管理、二维码
授课老师
李巍老师
产品创新管理专家,产品规划管理专家,Adobe中国认证产品专家,Adobe中国认证设计师,首席Web产品架构师。长期从事互联网项目策划、前端架构、UI研究和UE设计及SEO。为互联网项目提供项目管理;UI咨询,专业的用户体验设计及改进和互联网推广团队建设。
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