【服务】【某电子公司】网格化服务管理信息服务方案
来源:广州中睿信息技术有限公司官网
发布时间:2014/8/5 13:39:53 编辑:admin 阅读 2965
项目需求综述根据某电子有限公司服务管理要求,需要完善网格化服务管理信息系统,网格人员需要访问网格化服务管理信息系统进行相关的信息采集以及问题上报等工作,所以某电子公司决定研发基于Android的网格

项目需求综述

根据某电子有限公司服务管理要求,需要完善网格化服务管理信息系统,网格人员需要访问网格化服务管理信息系统进行相关的信息采集以及问题上报等工作,所以某电子公司决定研发基于Android的网格化服务管理信息系统。

我们理解的初步需求及工作内容如下:

某电子有限公司社区服务一直致力于PC端应用的开发,对移动应用开发相关的技术及开发流程不是很熟悉,希望我司能够以“战场顾问”的方式协助他们完成系统的建设,同时通过系统建设让IT部掌握移动开发的技术。

基于上述原因,我们提供“社区网格化服务管理信息系统研发服务方案”。

实施方案一网格化服务管理信息服务方案

方案介绍

我们充分利用再创新理念,专业的流程为客户提供源于需求的研发服务。我们以用户为中心,从需求开始,延续到最后的产品上线运维。以为产品提高优质可用性为目标。

    服务内容

  • 引入移动用户体验,进行系统产品设计

  • 进行系统的架构设计

  • 指导客户完成系统的编码开发与测试

  • 指导客户进行系统建设的研发项目管理

  • 为客户培养移动开发相关技术人员

    项目组织与权责分配

    • 服务收益

    • 协助完成网格化服务管理信息系统建设并上线;通过技术培养移动开发人员;产品设计;软件架构设计

      中睿iScrum服务综述

      iScrum介绍

      Scrum是一种敏捷开发过程,经过16年的项目考验,现在已经成为敏捷社区多种敏捷开发过程中最流行的一种。由于Scrum的简单性,因此比较易于在项目中应用,但又由于敏捷本身对人的素质要求很高,并且敏捷过程也是经验主义的,所以在中国的实施中往往效果不好。

      iScrum是中睿多年在国内实施Scrum的经验结晶,是一套符合中国使用的敏捷开发过程,已成功为多家企业打造出客户满意的软件产品、建立出高效的开发团队和规范的开发流程。中睿iScrum的实施专家会根据不同企业不同项目不同团队的特殊性定制出相应的iScrum实施方案,全方位帮助企业实施好敏捷过程。

      服务特色

            1、产品过程将用户体验作为标的,以用户中心,以人为本。

    • 2、服务方案中的研发过程采用scrum敏捷过程管理
      3
      、在Scrum敏捷管理的基础上扩展,着重强调UI/UE、质量、架构师的角色职责
      4
      、服务方案中的前期需求阶段交付物为交互式原型,原型为高保真动态交互,可视为需求确认书,是客户需求确认与代码开发的依据。
      5
      、服务方案中的架构设计侧重于系统整体架构的制定、开发规范的制定、每次迭代的概要设计
      6
      、软件过程取XP过程实践的精髓,强调用例驱动,架构优化和迭代式开发,同时保证开发速度与效率
       

      服务流程

  • iScrum敏捷过程分成两个大的阶段,分别是“前期规划阶段”、“iScrum项目服务阶段”,前期规划阶段主要协助用户进行整个产品的规划,iScrum项目服务阶段是基于Scrum敏捷流程进行产品的研发流程服务。

  • 项目效果呈现

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    管理界面

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