首先祝贺8.2-8.3某大型航空公司为期两天的SAFe for Lean Enterprise包班圆满成功（鼓掌）

Leading SAFe是Scaled Agile Inc. (SAI)官方设计的课程，以规模化敏捷转型过程中的变革推进者、中高层管理者和咨询师为授课对象，讲解Scaled Agile Framework (SAFe)框架的设计理念、实践原则，并探讨复杂的大型组织如何管理其投资组合，以期在业务方向上具备敏捷性。

通过本期课程的学习，相信该企业会有以下几点收获：

1. 产品/特性交付速度加快（尤其是在大型产品线上，团队/系统之间有相互依赖关系的情况下）；

2. 提高产品质量；

3. 管理动态变化的业务优先级；

4. 将多个团队的目标对齐到组织愿景上；

5. 提升效能，减少浪费；

6. 提高员工的主观能动性；

（王老师正在上课）

本次课程由王老师担任讲师，王老师从2003年开始接触敏捷开发，从2007年开始致力于用敏捷的方式提高个人和团队的工作效率，是国内第一批实践敏捷开发的先行者之一。拥有丰富的敏捷工程实践经验，在辅导团队的过程中累积了丰富的Scrum、Kanban、极限编程、大规模敏捷开发（SAFe）的开发、指导、培训经验。

曾在创业型外企、大型跨国外企、中小型国内私企、大型国内私企等不同性质的企业中承担软件开发、项目管理、项目集群管理、敏捷改进、以及敏捷教练等工作，涉及ERP、金融、医疗、移动互联网等多领域。相信通过王老师的细心讲解，同学们一定可以融会贯通，更好地把学到的知识运用在日后的管理中去。

（各小组演练）

根据统计数据，引入SAFe的企业，市场响应速度提高了30%-75%，生产率提高了25%-75%，质量提高了20%-50%，员工投入度提高了10%-50%。想要引入SAFe，提升生产率、项目质量的企业，一定不要错过中睿的后续课程哦~

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