2019年3月14-15日，中睿信息为某汽车行业公司定制了为期1天的《多变商业环境下有效的项目管理》包班培训圆满结束！

宏观政策的变迁与瞬息万变的市场对现代企业与组织形成了巨大挑战，“互联网+”时代下的企业经历着不同程度的迷茫和转型。如何精准把握市场脉搏做出正确的战略决策？如何有效保障组织战略的落地实施？

在日益复杂激烈多变的商业竞争环境下，我们已不能满足简单地交付项目成果，更应该关注需求的变化趋势，关注项目全生命周期管理，这是时代发展给我们提出的新要求！

在这种新的要求下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义，项目管理者是项目成功的关键人员，是项目的最终责任人。

本次授课的中睿黄老师。黄老师擅长项目管理、项目群管理、项目组合管理、项目管理办公室、项目风险管理。黄老师是同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，尤其对项目风险管理、微权力下的项目管理、非项目管理人员的项目管理、多项目管理与项目组合管理实践特别有深刻见解。是中国大陆区首批商业分析师，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，长期从事企业项目管理工作，协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平，为上数百家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务，是广发银行、广东电信、美的集团的特聘项目管理顾问，曾被辅导过PMP的学员，通过率可达99%。

1天的学习，讲师与学员一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理者如何由苦逼的演员变为运筹帷幄的导演，让有责无权的项目管理者在困境中脱颖而出。