祝贺2019.03.19-23日《PMP项目管理》公开班培训圆满结束！

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI®)推出的基于项目管理知识体系指南的PMP®(ProjectManagement Professional，项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证之一，PMP®认证在全球190多个国家和地区获得最广泛的专业认可。

本课程以PMBOK为主线介绍项目管理理论和实践，明确项目管理者的角色、职责和知识技能要求；介绍国际先进的PMI项目管理知识体系，如风险管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、范围管理等；还包括项目管理常用的实际技能和项目管理工具如SOW、WBS、项目任务网络分析法、甘特图、Earned Value（挣值）分析等技术；还有项目管理专家的实战管理经验和教训以及整个项目生命周期的管理过程和方法。

本次授课的是中睿黄老师。黄老师是美国（PMI®）协会会员；国家项目管理师(CPMP)；国际项目管理师(PMI-PMP®)；国际商业分析师(PMI-PBA)；英国内阁办公室(OGC) PRINCE2® PRACTITIONER。

擅长项目管理、项目群管理、项目组合管理、项目管理办公室、项目风险管理。黄老师是同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，尤其对项目风险管理、微权力下的项目管理、非项目管理人员的项目管理、多项目管理与项目组合管理实践特别有深刻见解。是中国大陆区首批商业分析师，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，长期从事企业项目管理工作，协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平，为上数百家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务，是广发银行、广东电信、美的集团的特聘项目管理顾问，曾被辅导过PMP的学员，通过率可达99%。

PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。

通过5天的高强度学习，帮助学员建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP®应试方法，顺利通过PMP®考试；系统学习项目管理知识体系，全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合，提升项目管理实战能力；掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)；掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购；时刻把握PMP®考试动向，系统学习知识，尽快通过PMP®考试。

针对6月22日的考试，中睿信息专门安排了一期考前冲刺班，即5月11日（周六）。