互联网，作为一个全新的平台、领域，对于传统的产品技能基础需要熟悉外，更多是对市场的分析把握能力，对产品，进度，团队的反应速度。

项目团队毕竟不是真实用户群体，只能凭着经验和想象。于是移动项目团队对目标用户的需求和项目的功能设计往往以技术实现作为主导，以至于研发出来的系统对于真实用户而言，可用性不够，甚至系统完全没办法投入实际环境。

商业模式能够决定产品的一生，且在产品一出生时，它就设定好了。探索新世界的年轻产品人，花些时间研究它，就等于是在救产品的命。对产品来说，商业模式可以扮演成败萧何的角色。